再次是美学优势。
“五粮本草”在包装上也彰显创意与巧思。外盒采用低碳环保草木特种纸，与五粮本草品牌保持一致性；瓶型采用磨砂，温润如玉；颜色以金色为主色调为红色点缀与五粮液本色保持一致。
最后是服务优势。
作为公司核心战略品牌，五粮液仙林生态公司总经理高红川表示，将从“九大营销策略”为五粮本草赋能。目前已经确立主销产品为42°、52°，择机延伸产品线；确立300元价格带产品，择机推出其他价位段产品；设立价格红线，保护好价差。另外还成立自销品牌部，引进咨询公司，形成厂商咨询公司“三位一体”服务策略。
“五粮本草是公司核心战略自运营品牌，举全公司之力打造成为全国性大单品！”高红川表示，未来将贴近当地条件、贴近消费场所氛围、贴近目标消费者需求，贴近竞合伙伴战略战术。
03、露酒产业迎新周期
五粮液再添新增长极制胜未来
五粮液已在露酒赛道坚持布局二十余年，并形成基酒、原料、工艺、人才、硬件与科研平台等六大优势，在市场竞争中保持着全面优势。
面对高速发展的露酒行业，仙林生态酒业又将如何在品质竞争时代发挥引领者的作用？
会上，五粮液仙林生态酒业董事长李小波表示，仙林生态公司以消费者需求为出发点、以品类创新为切入点，逐步完善产品梯队，围绕“1+2+2”的品牌矩阵，多维度细分、全方位覆盖市场。
除“五粮本草”之外，仙林生态公司还将“龙虎、上选”定位为区域性、战术性品牌进行打造，全面覆盖200-600元价位段的露酒市场；将以果酒和葡萄酒为代表的“仙林、亚洲”品牌继续做大做强，以此构建多品类下的多品牌架构。
过去三年，仙林生态酒业公司销量实现翻倍增长，年平均增速为45.6%。特别是在新零售渠道，电商平台销量年平均增长率高达165%，传统渠道市场也在积极发力。而线上线下渠道的全面发力，也将为“五粮本草”新品导入市场奠定了基础。
李小波表示，2023年是仙林生态酒业实现高质量发展的攻坚之年与整合新发展年，为此仙林生态酒业要赋能露酒行业价值、推动露酒市场消费、引领露酒行业发展。
仙林生态公司将继续在多品类的特色酒体创新上，以文化为支撑、以市场为中心、以消费者需求为导向，从“全品类、全品牌、全系列、全渠道、全方位”方面孵化品牌及产品，完成“一轴两翼”下的多品类品牌架构建设，为五粮液公司谋划消费转型升级、实施抢先布局的战略奠定基础。
不久前在五粮液召开股东大会上，五粮液集团公司党委书记、董事长曾从钦提出：2023年，公司将坚持稳字当头、稳中求进、提质增效，实现质的有效提升和量的合理增长，加快迈向世界500强，奋力谱写中国式现代化五粮液篇章。
五粮液对于露酒板块的探索和开拓，通过品类特色化和健康消费理念构建竞争壁垒，是其彰显大企业担当、打造新增长极的有力支撑。据悉，未来五粮液方面还将推出更多的露酒产品，进一步做强五粮液的露酒品牌，满足多元化消费需求。
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