本文给大家分享的是喊出“精品酒企”的酒鬼酒，能否实现华丽转身揭秘未来之路的相关内容！
“精品酒企”的酒鬼酒，能否实现华丽转身揭秘未来之路？这是一个值得探讨的问题。在这篇文章中，我们将从多个角度来分析这个问题，包括酒鬼酒的历史、现状和未来发展趋势等。
说到酒鬼酒，不知道大家会怎么想？
黄永玉是大师吗？是湘西神秘文化吗？还是永远经典的麻袋瓶？
但无论是哪个标签，都没有业界提出的犀利:逃逸商品、高库存、压货炒作、价格倒挂、业绩直接减半、股价下跌、产品太多、一堆文化创意酒乱七八糟、湖南大本营都不占优势······
《中国葡萄酒日报》记者盘点，这些失望的标签从2022年底开始出现。从年度报告来看，今年，酒鬼酒实现了收入和净利润的双重增长，也被称为明亮的表现，但不难发现，在2022年第四季度，酒鬼酒的表现低于预期，停止了增长和下降。
根据财务报告，2022年第四季度，酒鬼酒实现营收5.56亿元，同比下降27.12%；归母净利润7681.73万元，同比下降55.7%。
如果只是一个季度的不尽如人意，可能不会引来业界和投资者持续的“差评”。但到了2023年，酒鬼酒就像掉进了海里的漩涡，业绩一直在下滑。
数据显示，今年前三季度酒鬼酒累计营业收入21.42亿元，同比下降38.54%；实现净利润4.79亿元，同比下降50.75%。
值得注意的是，净利润直接减半，股价也“大跳水”。
据统计，2月份酒鬼酒在盘中达到167.36元的高位。之后，随着业绩的下滑，股价也继续下跌。
截至收盘时，酒鬼酒股价为67.02元。
投资者和媒体不断公开质疑：管理层在做什么？
事实上，这些负面评论不仅被酒鬼酒的管理层看到，还被公司副董事长、总经理郑毅整理成2023年酒鬼酒会，并回应说：“面对问题，甚至揭露伤疤，因为我们有能力解决问题，也找到了解决问题的方法。”
这样一句响亮的话，恰恰迎合了大会的主题“赢战·何怕风雨蓄力而发”。但与态度相比，行业和投资者显然更关心方法。
如何改变酒鬼酒？
总的来说，中粮集团有限公司党组成员、副总经理朱泽在会上提出了酒鬼酒的新发展目标——努力把酒鬼酒打造成具有差异化竞争优势的“精品酒企”。
具体来说，新中粮酒业党委书记、董事长高峰表示，要努力优化升级酒鬼酒组织，改革模式，在终端建设、渠道深度培育、BC联动等方面取得显著成效。
对此，郑毅进一步指出，构建酒鬼酒新动能的是“品牌引领、BC联动、模型构建、系统制胜”。
由此不难看出，酒鬼酒正在做的，是一场刀尖向内的改革。
“但无论多么变化，都不能在短时间内消除市场积累的问题。毕竟，竞争不是靠树就能重生的。北京盛雄品牌规划有限公司总经理邹文武告诉《华夏酒报》，在白酒集中度越来越高的市场环境下，白酒鬼酒品牌很难取得突破。
特别是目前，其内部产品线也在相互竞争，经销商团队也面临着不稳定等问题。
随着高层管理层的不断变化，产品在没有持续能力的情况下再次老化，这使得近两年酒鬼酒的市场表现越来越差。
需要肯定的是，与那些努力全国化、不断提升全国市场声音的区域性葡萄酒企业相比，酒鬼酒的品牌基因具有天然的优势。至少，产业链的每一个环节都很熟悉，由于坚持各种工艺，酒鬼酒的良好品质也赢得了良好的声誉。
在股票竞争时代，著名的“人类设计”和标签已经不再那么重要了。要实现渠道端和消费端的“购买”，它需要大量的人力、物力和财力，因为知道并不等于看到和购买。缺乏消费场景，不让消费者形成消费惯性，动态最终只是葡萄酒企业的“热”。
梳理我国酒业发展规律，一个不容忽视的事实是，一旦企业因业绩不佳而掉出一线，就很难回到一线。这不是一个五十年的“华丽转身”，有些企业甚至花了30年才达到顶峰。
行业对酒鬼酒持悲观态度，除了自身表现不佳外，还受到行业环境因素的影响。
但挑战越多，就越容易迸发出新的机遇。
至少从数字上看，2022年下半年开始的改革取得了显著成效。
据郑毅介绍，目前，酒鬼酒的消费成本比去年同期增加10%，有效核心终端数量增加19%，开瓶扫码增加91%、盒盖换酒增加53%、宴会次数增加41%。
具体产品方面，红坛18开瓶数量增加70%，宴会次数增加40%，核心终端增加900个，商品数量同比减少58%，市场价格增加20元；54度酒鬼团购业绩增长30%，异业客户占45%；内参甲辰版上市一个月，返单客户比例增加70%；新网点数量增加2.5倍，新网点动销比例增加70%。
受此积极影响，今年第四季度，酒鬼酒有望实现恢复性增长，并将良好的发展趋势延续到2024年。
无论是沉默还是崛起，曾经飞越山丘的酒鬼酒现在都在穿越峡谷。我们衷心祝愿酒鬼酒在新领导高峰的带领下再次攀登高峰。因为成长就是每次撕掉一层标签，就会对自己有更清晰的认识，突破自我，在阳光下诞生。
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