02 “1/2/6”强化两大方向全国布局
2019年，全兴喊出复兴大音量，2020年重启全国招商，接下来的四年，全兴在全国快速奔跑。
2020年，“全兴，来吧”将用42天“圈地”8个省市； 2021年，《奔跑吧全兴》将在44天内进入7个省市； 2022年，“并肩跑全兴+”56天进攻6省市； 2023年，还有不到40天的时间，“全兴+万人品鉴”将再次走进15个省市自治区。
可以说，自从旗帜复兴以来，全兴就一直在回国的路上坚定前行。但与往年相比，2023年全兴的跑动将在“更广泛的全国覆盖和更深层次的区域覆盖”两个方向上不断深化。
首先，全兴今年首次进入新疆、甘肃、山西等地，覆盖全国范围更广；其次，全兴今年加强了重点市场的培育。并深入重点市场地级城市。
基于此，“全兴+万人品鉴”成为全兴近年来规模最大、场次最多、覆盖消费者最广的全国性活动。距C端子的距离。
03 “1/2/6”凸显6个“兴”值
“全兴+万品品尝”不仅成功拓展了全兴的全国布局，也将全兴大曲尊30推向了更广阔的范围，民族价值和产品价值双双提升。
不过，在味酒看来，“全兴+万品”除了产品价值和国民价值外，还体现了品牌价值、消费者培育价值、终端推广价值、团队价值。
从品牌价值来看，今年是全兴首创“中国名酒”60周年。全兴的品牌知名度进一步提高。同时，随着赛事在全国范围内的广泛关注，全兴的知名度和美誉度同步提升。
在消费价值方面，“全兴+万人品鉴”让更多消费者感受到名酒品牌的传承，品味和谐之美。这种真诚的面对面交流，培养了更多全兴的忠实粉丝，他们将成为新时代全兴复兴的重要支撑。
从终端推广价值来看，参与本次活动的嘉宾不仅包括消费者，还包括重点终端商家。身临其境地体验全兴的文化美和品质美，无疑会加深他们对全兴品牌的信任。做好终端工作也是促进移动销售、更好连接消费者的重要路径。
从团队价值上看，本次“全兴+万人品鉴”活动是全兴近年来举办的中型活动，场次最多、覆盖人群最广。不到40天的时间，覆盖全国15个省/直辖市/自治区的数十场活动成功举办，证明了全兴团队强大的“单兵作战”和“团队协同作战”能力。人才是发展之本，强大的团队是全兴复兴的根本力量。
从企业端到终端，从市场到渠道，从品牌到消费者，“全兴+万人品鉴”充分放大了赛事的多重价值。这些优势的汇聚，形成了强大的合力，助推了全兴这一轮国家深化发展。
04 乘风破浪，全兴加速复兴回归
复兴是人们对昔日一切辉煌重现的美好期待。但复苏之路始终艰难。
2019年，全兴呼唤复兴回归。但当时，行业竞争加剧，“酱酒”之风方兴未艾，三年特殊时期即将到来……一切困难似乎都预示着全兴的复兴之路绝无可能。意思是顺利。
“山不来，就是我，我就去山里。”不顺风顺水的全兴抓住了老名酒崛起的机遇，靠快跑掀起波澜。
除了通过跑路积极布局市场端，全兴近年来还积极与优质品牌进行跨品类合作，举办各类消费活动，提高了市场关注度和品牌美誉度。全兴酒肆”，向全国游客深度诠释“成都制造”美酒魅力；著名跨境互动零食品牌“黄老五”、“好八士”推出线上节日互动活动；与四川多家老字号合作美食品牌携手复兴老字号；携手成都艺术剧院，熊猫IP舞台艺术作品《大熊猫》也将于8月2日首演，持续打磨天府文化品牌.
基于以上成绩，全兴已连续六年实现业绩两位数增长，正在连续第七年迈向高质量发展。
为了持续推动复苏，今年下半年，全兴还明确表示，将始终围绕年度目标，持续刺激消费增量渗透市场，加强“百强”规划。推进“亿县”和“亿俱乐部”建设工作，落实各地“扶商优商”政策，细化差异化实施“一地一策”，激发“品牌复兴的能量”。
经过几年的磨合，全兴的复兴之路早已清晰。
这条路上，全兴将充分发挥团队的主观能动性，与优秀经销商友谊团结，深耕消费者，打造——“全兴+”新生态。
“全兴+”的“+”是提升、凝聚、拓展，是重新放大全兴“老八名酒”的价值。在这个新生态中，全兴期待与BC方携手并进，共享振兴发展的成果。 “全兴+万人品鉴”等全国性活动，是全兴将更多品牌朋友带入“全兴+”生态的重要起点。
可以说，“全兴+”的背后是跨界联盟，团结一切可以团结的力量，共同创造辉煌。复兴后的全兴新生态将不仅是品牌的代名词，更是美好生活的集群。
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