茅台酒业企业文化介绍(贵州茅台酒企业文化)

本文给大家分享的是茅台酒业企业文化介绍(贵州茅台酒企业文化)的相关内容！

1.茅台酒业企业文化简介

中国贵州茅台酒厂有限责任公司是国家特大型国有企业，总部位于贵州遵义市茅台镇，平均海拔423米，占地约1.5万亩，其中茅台酒地理标志产品保护地域面积为15.03平方公里，员工3.6万余人。

茅台集团以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业，涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅游、教育、酒店、房地产及白酒上下游等。主导产品贵州茅台酒历史悠久、源远流长，具有深厚的文化内涵，1915年荣获巴拿马万国博览会金奖，与法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌一起并称“世界三大名酒”，是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表，是绿色食品、有机食品、地理标志产品，其酿制技艺入选国家首批非物质文化遗产代表作名录，是一张香飘世界的“国家名片”。

目前，茅台集团拥有中国白酒大师3人、中国酿酒大师5人、中国首席白酒品酒师7人、中国白酒工艺大师3人、国家级白酒评委26人，处于行业领先水平。

党的十八大以来，在党中央、国务院和贵州省委、省政府一系列重大决策部署的有力地推动下，茅台集团坚持稳中求进和高质量发展要求，紧紧围绕“做足酒文章、扩大酒天地”，深耕精耕市场、持续优化服务，扎实推进改革创新、转型发展，切实推动企业抗风险能力、竞争能力、发展后劲、综合实力大大增强，走上了更加良性的发展轨道，步入了新的上升发展周期。2018年，茅台集团完成营业收入859亿元，同比增长29.5%;增加值856亿元，同比增长28.9%；净利润396亿元，同比增长28.2%；实现税收380亿元，同比增长32.1%。

从行业看，2018年，茅台酒单品销售额稳居全球蒸馏酒业第一，茅台营收、净利润、股票市值稳居国内酒业第一，净利润、市值位居全球蒸馏酒业第一。

从品牌看，自2013年来，茅台5次入选“BrandZ全球最具价值品牌100强”，2018年位居榜单第34位，位列全球酒类品牌价值第一；自2015年来，连续三年位居“全球烈酒品牌价值50强”榜首；连续8年稳居“华樽杯”酒类企业200强榜首，习酒首进前十、位列第九。

从贡献看，茅台是一家有担当、负责任的企业。自2012年起，每年捐资1亿元，连续7年捐资7亿元，帮助14万名贫困学子圆梦大学。自2014年起，每年安排专项资金5000万元，连续10年安排资金5亿元，参与赤水河流域生态保护和环境治理。自2001年上市以来，贵州茅台酒股份公司坚持分红、回馈股东，累计现金分红超过500亿元。

当前和今后一个时期，茅台集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻贵州省委、省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念，以供给侧结构性改革为主线，切实做好“做足酒文章、扩大酒天地”这篇大文章，全力推动茅台发展再上新台阶，努力把茅台打造成为受人尊敬的世界企业。

2.茅台企业理念

1、信用是企业的财富，竞争是企业的生命。

2、福特汽车：成为世界领先的汽车产品和服务的公司。

3、茅台经营理念：酿造高品位的生活。

4、放马金鞍，惟我XXX部门，超越梦想，激情无限。

5、以质量求生存，凭信誉谋发展。

6、践行三现主义，拒绝纸上谈兵。

7、我所从事的工作具有崇高的意义。

8、请爱护性命，草的.性命和您一样重要；让咱们简单地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

9、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。

10、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

11、调整再创新，打拼争共赢。

12、纳失败成功，搏***明天。

13、前事俱往矣，英豪看今朝。

14、无信不立，共赢商机。

15、用我们的努力，让沟通无限。

16、优越超值，专业成就典范。

3.茅台集团的企业文化

在白酒市场竞争日益白热化的***，为什么只有极少数的品牌能够从上百万计的品牌中脱颖而出，并且长盛不衰呢?很重要的原因就在于它们都深谙品牌文化的经营之道，他们出售的不仅仅是酒，更是一种令人神往的生活方式。

酒业是最传统的一个行业，它的兴盛与否是衡量一个国家现代经济强盛与否的指标；同时，酒文化与酒文明更是每个民族文化的重要组成部分，是衡量一个国家文化魅力强大与否的重要指标。

在白酒市场竞争日益白热化的***，为什么只有极少数的品牌能够从上百万计的品牌中脱颖而出，并且长盛不衰呢?很重要的原因就在于它们都深谙品牌文化的经营之道，他们出售的不仅仅是酒，更是一种令人神往的生活方式。谁能成为最后的赢家，关键在于谁能真正掌握品牌文化建设之道。

对于白酒而言，天生就有深厚的文化底蕴可以挖掘，相比之下，也更容易掉入中国五千年文化的无底洞而出不来。品牌文化要生活化，要走进消费者的生活中，与消费者进行沟通与对话。

著名画家齐白石先生曾经说过：学我者生，似我者死。简单的模仿他人，自己的品牌没有丝毫的个性，最终也难免被市场淘汰。

近两年酒业还有一个很特别的现象，就是各大白酒巨头不是忙于品牌延伸，而是热衷于“品牌瘦身”。品牌的过度延伸，必然会导致品牌核心价值被稀释，品牌文化被淡化，品牌个性也就逐渐丧失。而面对竞争日益加剧的市场环境，即使是再强大的白酒巨头也不得不承认品牌个性的重要性。

中国白酒企业最大的一个特点就是多。也正因如此，白酒企业的经营素质良莠不齐，品牌意识也参差不齐。近年来白酒市场上产品品牌有两多：酒怪多、帝王多。

品牌的性格反映一个企业的品格，品牌的精神体现一个民族的精神。有一个“酒鬼”，我们会感到中国文化的多元和博大。但如果都是鬼仙妖怪当道，那只能说明我们的文化泛滥。品牌文化要时代化、高尚化。尤其是酒，本身也是一个精神消费品，因此更要提倡高尚健康的文化，也惟有如此，这样的文化才有生命力。

建立品牌文化，仅仅靠说教是不行的，要得到消费者的认同惟有“言传身教”。再像上世纪80年代那种一个广告语连喊三遍的叫卖式广告早就行不通了。

“水井坊”作为中国酒文化的继承者与发扬者，率先从博大精深的传统文化中提炼出酒道，并精选六位乐技高超的女子组成“水井坊”女子乐队，增加了“水井坊”酒道表演的文化个性和音乐美感，把酒升华为一种艺术。没有必要直接告诉消费者“水井坊”是文化酒，而是通过每一个品牌接触点让消费者亲身感受到“水井坊”的品牌文化与品牌精神。

中国企业容易犯的毛病往往不是保守，而是太喜欢创新，太善变，喜欢和消费者捉迷藏。如果一个品牌在品牌文化上没有偏执狂般的执着精神，随波逐流，难免会遭到被淘汰的命运。中国白酒品牌从来就不缺少文化，如“小糊涂仙”的糊涂文化，“金六福”的福文化……这些都是很好的文化定位。但这些品牌能走多远，就取决于他们对其品牌文化的坚持。

“哈根达斯”出问题了，但中秋节时“哈根达斯”的冰淇淋月饼依然供不应求；同样“光明”有些闪失，却元气大伤。之所以这样，其原因就是国际品牌的品牌文化经过对消费者多年的教育与熏陶，已经成为了一种社会文化的象征。如“爱她，就请她吃哈根达斯”，“哈根达斯”已经成为了表达爱意、甜蜜的符号。当一个品牌具备了象征意义，它便拥有了一群忠诚的“死党”，消费者消费它，已经不是在消费产品，而是在消费它所承载的文化与精神。

品牌文化的象征化，是品牌文化的最高境界。为什么白酒圈内总是有各领风骚数年的现象？为什么白酒圈内总会有品牌红不过三年的怪谈？归根结底，还是因为大多数白酒品牌的品牌文化没有能够成为一种象征文化。

4.贵州茅台酒的企业文化

1.茅台文化创新体验中心。具备三大功能，包括可开展艺术展览、主题沙龙、互动阅读的文化艺术活动区;通过视觉、嗅觉、触觉等方式，全方位感受茅台文化的创新体验区;举办大咖课、分享会的茅台文化教室。立志从多方面、多角度为消费者提供互动体验，推进茅台文化的传播，触发茅台文化与现代青年文化的更多碰撞，为茅台文化添加年轻化、时尚化的文化元素，吸引更多当下时尚年轻群体成为茅台品牌的消费群体。

2.茅台文化展馆。以新中式的风格，展示茅台酒生产流程与工艺、红色文化、茅台历史文化的“文化长廊”;便于与定制客户洽谈的会客厅;展现茅台丰富文化底蕴及产品的茅台收藏酒陈列区，这三大功能，组成了以艺术空间进行展示，增加品牌体验触动感、文化性和时尚感的展馆。

3.茅台文创孵化基地。汇集了多种类文创团队，打造开放式的文创工作空间、创意工作室、空间工作室，致力于开发茅台文化周边产品。同时，涵盖空间设计、平面设计、影视创作、文化营销、新媒体推广、文化IP塑造、文创商业转化等多个领域，是一个以茅台文化、贵州民俗文化及中国传统文化为主的文化创新基地。

4.茅台主题文化餐厅。深耕茅台文化故事，将故事融入空间风格、配饰、家具、色彩、菜品、餐具等，辅以茅台生态、茅台收藏酒等展示，丰富茅台文化的应用感知，提升茅台产品的消费体验，在餐饮场景中寻味茅台。

5.茅台酒厂的企业文化

茅台酒有两个标志，共同使用标识和独家使用标识。

共同使用标识的寓意：在形态上为椭扁圆图形，由GJMT四个字母组合而成，寓意“贵州茅台集团”，其中，G代表“贵州”，J代表“集团”，MT代表“茅台”。整个图案外圈为红色，象征团结、开拓、奋进。

图案内部是“MT”两个字母构成的蓝色酒樽造型，蓝色代表茅台博大精深的国酒文化，酒樽造型象征着茅台集团的主业是白酒，同时也寓意着茅台始终处于集团的核心位置，所有集团成员紧密团结在茅台周围。整个图案简洁流畅，整体象征着茅台的国酒地位永不动摇。

关于茅台酒业企业文化的相关内容就介绍到这里，希望可以给大家带来有价值的参考。