本文给大家分享的是揭秘清香“宝”藏:下一个宝藏之地即将揭晓,敬请期待的相关内容!

你是否厌倦了市面上的常规酒款,渴望探索新的风味世界?清香“宝”藏即将揭晓,你准备好迎接下一个宝藏之地了吗?让我们一起揭开这个神秘的面纱,期待你的参与,共同品味未知的美酒之旅。

微酒获悉:2023年宝丰酒业深度布局和强基改造行之有效,实现主售增长21%、整体业务收入增长35%的好成绩。

在中国葡萄酒市场深刻变化的背景下,品牌和质量的价值越来越突出,宝丰葡萄酒连续六年保持高增长率和高质量发展,与宝丰不可分割“

一清双品”在此基础上,战略支持升级,品牌体系创新。

业内认为,“

一清双品”战略的坚持和延伸,为宝丰酒业打开了无与伦比的开放“向上通道”:“行业发展周期、清香趋势、名酒复兴,宝丰酒业得到“时势”;宝丰品牌传承、集团企业发展壮大、葡萄酒生产、质量、储量不断提升,宝丰酒业得“潜能”;稳定的管理组织,不断优化逐步形成的商业体系和厂商机制,宝丰酒业获得“人心”。”

“时势”、“潜能”、“人心”

三者齐聚一堂,宝丰酒业高质量发展之路,也因此走得更加昂首阔步。

01整体业务营收增长35%

取胜的“外因”、“内因”是什么?

河南省酒业协会发布了《2023年河南省酒业市场发展报告》,显示2023年河南省白酒流通市场总额668.19亿元,同比增长8.03%。同时,酱香型增速放缓,香型份额增速明显。

报告还指出,河南白酒流通市场的主要特点是品牌化进一步集中,十七大名酒仍是市场消费的主力军,龙头品牌增长明显。据统计,十七大名酒销量占销量前30名品牌的67%,其他品牌仅占33%。

从这份报告开始,我们可以清楚地看到,宝丰酒业整体营业收增长了35%“外因”:在豫酒整体上升的背景下,香味的兴起和名酒的复兴尤为明显。

作为豫酒的宝丰酒业,恰好兼具“名酒”和“清香”两大稀缺特征。

那么与“外因”相对的“内因”,来自宝丰酒业本身:坚持立足立足“

一清双品”战略,坚持清香主体不动摇,坚持“品质”和“品牌”双核驱动,协调发展,以及在此基础上不断进行的战略支持升级、品牌体系创新。

“坚持无声的地方,打有准备的仗”,战略层面的宝丰酒业“顶层设计”还有战术层面“持续进化”,为其创造更多的发展空间。

回顾1月16日,在2024年宝丰酒业战略签约暨新产品上市新闻发布会上,河南洁石实业集团董事长、宝丰酒业有限公司董事长王若飞在酒业发展中表示,“从消费者需求的发展逻辑来看,白酒的价值消费回归、品类消费回归、名酒消费回归本质上是三大必然发展趋势”,基于此,他提出了“

八强支撑”,即强文化支撑、强品牌支撑、强质量支撑、强产能支撑、强技术支撑、强产品支撑、强支撑、强传播支撑。

作为“

一清双品”强有力的战略落地支撑,“

八强支撑”帮助宝丰酒业全面攻击文化、品牌、品质、生产能力、技术、产品、、传播八个维度,确保其全国发展和高质量发展。

02呼应“

一清双品”

品牌、品质“厚积薄发”

如今,白酒行业正处于稳步发展的增长渠道,许多白酒品牌都取得了良好的发展,但历史赋予著名白酒宝丰的荣誉是其他白酒品牌难以追求的。

在第110届春季糖酒会上,宝丰酒业有限公司副总经理兼首席品牌官徐英杰发布了宝丰全新的品牌价值要素和表达方式,总结提炼为“

六个一”品牌价值要素和“43623”名酒品质基因密码,从品牌和质量上看是对的“

一清双品”该策略提供了更详细的内容支持和呼应,展示了易于传播和记忆的品牌无形资产,发挥了直接触及人们心灵的奇怪效果。

其中,“

六个一”品牌价值要素,从历史、技能、荣誉、储存、出口等方面为品牌抢占价值高地,具体如下:

酿酒第一人(仪狄造酒)、古法第一传(程氏六艺酿酒法)、中国第一金(巴拿马世博会甲等奖章)、清香第一名(1989年全国评酒会清香型最高分)、国宴首选(1973年加拿大总理访问洛阳的国宴)和第一家原酒出口(1996年宝丰酒大量出口)。

而“43623”名酒品质基因密码,从粮、曲、艺、器、藏五个方面全面揭示了宝丰酒的高品质秘密,即四种粮食、三色酒曲、“

六净归一”、两种储存,三年储存。在此基础上,宝丰酒业不断创新工艺,不断提升口感和品质。

“43623”在加持下,宝丰酒业“

四大系列十大单品”受市场青睐,销量和销量均实现快速增长。

品质和品牌的双轮努力,诠释了宝丰酒业的核心实力,提升了品牌在全国的知名度。宝丰酒业的支撑也必须是宝丰酒业未来稳定发展的基础,为其全国、品牌升级和业绩提升打开了良好局面。

春糖期间的表现可以从春糖期间的表现来看“见微知着”,8天会期内,宝丰以“

一城双展三论坛五专访六奖”攻势吸引了大量关注,赢得了全国近千家商家的深入合作意向,线下会场不断签约,气氛比往年更浓,更受欢迎。

业内资深人士评论:“通过品牌资产梳理和春糖业绩,我们可以看到宝丰酒业的多维领先优势,为其长远发展提供强大动力,促进企业实现更高水平的发展、创新和飞跃,迎来更辉煌的业绩。”

03加快发展,乘势而上

如何部署宝丰酒业“作战图”?

3月30日,在2024年宝丰酒业全国经销商大会上,宝丰酒业公司总经理张伟浩围绕2024年宝丰酒业全国经销商大会,“完成品牌初步全国化,5年30亿规模目标,实现实名酒品牌二战”2024年总体目标准确部署“作战图”:

一是省内省外双线并举,要做到省内省外双线并举,做到省内省外双线并举。“

一快三重三强”,即快落地,重结构、重质量、重基础、强能、强支撑、强管理、强资源;

二是“两个焦点,一个释放”,聚焦300-200-100元(国色香味)中高核心价格带,聚焦50元简约装饰规模开发(金标/六代大曲),释放中低大众盒酒产品资源。

潮起风劲,奋力争第一。

事实上,早在2022年初,宝丰酒业就正式吹响全国号角,以名酒和香气为突破口进入全国市场,使省内大本营市场不断巩固,省外市场迅速扩张,市场份额不断提高。

到目前为止,宝丰酒业已经建立了全省18个地市108个县的全面覆盖,省外12个省的商业发展格局。

更值得一提的是,宝丰酒业先后与全国超级大商签约合作,“强商强支撑”卓有成效,也让整个行业兴奋不已,再次增强了香味品类的信心和价值潜力。

微酒发现,从“

十七大名酒”,到做实“全国性名酒品牌二阵”,宝丰酒业表现出良好的专业思维和深度的商业控制,现在“跨时代进阶”,是趋势造成的,也是企业的战略路径。

无论如何,从品牌、质量、市场三个维度来看,宝丰酒业已经做好了充分的准备。

随着各项战略的深入推进,宝丰酒业焕发出高质量的发展光彩,正在更强大地推动清香老名酒走向世界舞台。

也许10年后,宝丰酒业已经成为跨时代的象征。

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