本文给大家分享的是豫酒振兴,仅靠王婆揭秘其背后的创新策略与市场机遇的相关内容!
豫酒振兴,王婆揭秘其背后的创新策略与市场机遇。
那么,豫酒如何通过创新策略来抓住市场机遇呢?王婆又是如何揭秘这些策略的呢?让我们一起来探讨这个问题吧!
豫酒没有机会,王婆也救不了?
川酒只有泸州老窖碾压了整个徽酒,引来了豫酒的叹息。
要知道,曾经辉煌的豫酒也是名酒的两个席位(宋河、宝丰),而徽酒只有一个席位(古井贡)。
但现在,徽酒的一座古井贡,也早已碾压了整个豫酒。
根据古井贡年报,2023年,古井贡营收202.54亿元,同比增长21.18%,净利润47.26亿元,同比增长45.34%。
据河南省商务厅统计,2022年,仰韶、杜康、宝丰、宋河、赊店、皇沟、蔡洪坊、豫坡、张弓、贾湖、寿酒、朗陵罐等16家酒企总收入94.44亿元。
其中,仰韶32.18亿元,杜康15.05亿元,宝丰9.09亿元。
即使按照仰韶2023年正式宣布的50亿元增长率(约55.38%)计算,2023年豫酒总收入为146.74亿元,与古井贡相差55.8亿元。
豫酒,到底该拿什么来救你,就靠一个王婆吗?
1、低价竞争、品牌空心化、豫酒痛
同样是酒,卖贵点才能赚钱,这是小学生水平的计算题。
但卖贵点,你要有品牌的支持,你要有渠道的支持,否则只是做梦和空谈。
豫酒贵吗?我们不妨从河南商务厅公布的数据进行分析。
2022年,豫酒16家企业的主要产品销量为10004.8千升,总收入为94.44亿元,两者相除,得出豫酒主要产品的平均价格仅为47.2元。
这仍然是主要产品哦,如果再加上散酒和低端酒,整个豫酒的价格可想而知。
由此可见,目前豫酒的品牌价值过低,早已对不起其“曾有两大名酒”的江湖声誉。
但即便如此,豫酒“老二”杜康还是不忘继续消耗其品牌价值。
2023年9月,与国威酒业合作的贵州杜康酒业有限公司正式成立,原海南椰岛总裁陈涛担任总经理。
国威酒业生产基酒,杜康酒生产品牌,有点奇怪的杜康酱酒突然出现在酱酒寒冷的环境中。
这样的招式,如果“酒祖”杜康还在天之灵,恐怕会是一口老血立马喷涌而出。
原来,我的“酒祖”这个名字,还有一些争议!你们这些不小的后代倒得很好,还在我老脸上喷粪:,我什么时候去过贵州?,我什么时候做酱汁的味道?,我酿酒的时候,有贵州白酒吗?
杜康先生也想了解更多,毕竟,现在杜康酒已经成为思念食品的全资子公司,“实际控制人”李伟是食品专家,酒也是外行,一些有趣、令人难以置信的行为,也是正常的举动。
事实上,像杜康这样的现象,为了赚钱,不惜损害品牌,不惜低价竞争不是个案,而是普遍现象。
因为目前河南所有的葡萄酒企业,基本上都是由资本控制的,资本的目的是快速赚钱,赚更多的钱,完全忽视白酒是一个需要长期投资,效果缓慢的现实。
这是宋河、张弓破产重组的核心原因,也是整个豫酒不能徘徊甚至“平躺”的核心原因。
2、豫酒不争气,王婆不够用
给你一些颜色,你就要开染坊了。
为什么豫酒没落?
许多人给出的答案是:豫酒企业缺乏优秀的企业家。
的确,宋河的朱文臣不是一个优秀的企业家,最多只能算是一个优秀的投机者,或者不可能破产宋河,退市辅仁药业。
1995年至1997年,在额超过8亿元后,中国低度白酒的鼻祖张弓酒也没有企业家,开始躺着睡觉。
结果,2003年,由于重组不完善,破产无法适应市场,无法重组,分为南北工厂,“张弓酒业”和“张弓老酒”诉讼直到现在无法实施,一度导致停产。
仰韶侯建光,算不算优秀的企业家,目前还真不好说。
仰韶虽然成为豫酒中首家突破50亿元的豫酒企业,但只有侯建光自己知道,在这50亿元中,有多少是以河南人情怀的名义依靠各种“王婆”从事拉郎配压的商品。
仰韶在豫酒中称王,本来就怪怪的,一来它不是名酒,只是因为宋河、宝丰打了个盹,才给了它成长的机会;
它没有文化,只是更大胆,挖出一个奇怪的小尖瓶,敢吹牛说“中国曲酒,从仰韶开始”,让隔壁汾酒皱眉头,做一个酒香“大杂烩”,敢说他发明,说陶荣香打破了河南酒没有独立风味的历史;
第三,这种酒很难优雅。在产品系列中,什么样的“太阳、月亮、星星”,什么样的“时间、地点、人和谐”,让它看起来像是和孩子们一起过家家户户,好像在做什么神学。
是什么让仰韶反而从数据上走到了前面?
无非是打了一张“河南人喝河南酒”的感情牌。
河南还有很多像王婆这样的“媒人”和更多的酒类经销商,这让仰韶占了很大的便宜。
如果你想说这种酒很好吃,呵呵,恐怕连河南人自己都只能笑。
这是悲伤的豫酒,痛苦的豫酒,不能上下,现在遇到白酒调整,甚至茅台也面临困难,你说豫酒有机会吗?
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